化石能源補貼是G20峰會關(guān)注的重點問題之一。4月舉行的化石能源補貼國際研討會上,專家們第一次把補貼的事掰扯的這么清楚。非化石能源也被扯了進(jìn)來。不過,這次也不算躺槍。
中國社會科學(xué)院全球能源安全智庫論壇秘書長劉強:
能源一直是中國的瓶頸部門,我們一直到2012年還在拉閘限電,一直是瓶頸部門。在這個過程中對于能源安全給予了很高的重視。在這種重視之下對它有很大的傾斜,這種傾斜也可以說是一種補貼,為什么
因為計劃經(jīng)濟(jì)時期那個錢就是國家投了,由于剪刀差,比其他產(chǎn)品價格高,比農(nóng)產(chǎn)品價格更高。這就是一種補貼。
在市場經(jīng)濟(jì)時代,能源補貼的形式應(yīng)該是大家比較熟悉的。
第一,對生產(chǎn)領(lǐng)域的補貼。
我們有土地和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的補貼,用于生產(chǎn)的土地價格被壓的非常低,比較中國和國外的話,國外一個項目從獲得土地到最后能夠?qū)嵤┻@個項目,應(yīng)該說要付出很大的土地成本,還有環(huán)境成本,還有談判帶來的時間成本,經(jīng)常十幾年才能談成一個項目開工。
在中國,土地由政府直接拿過來,無償劃撥給企業(yè),尤其能源領(lǐng)域都是國有企業(yè)和中央企業(yè),直接拿過來土地以后,這對企業(yè)來講是非常大的成本節(jié)約。
環(huán)境成本大家都知道,在中國對環(huán)境的規(guī)制比較低,由此帶來的也是一種企業(yè)成本的減少。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)里講的社會成本和企業(yè)成本的差距。
這兩塊實際上是一個非常大的隱性補貼,不是由政府直接給企業(yè)錢,而是政府的力量讓企業(yè)節(jié)約了很多的金錢,包括時間的成本。
第二個是資本補貼。
以前是國家投資,在市場經(jīng)濟(jì)時代,國有企業(yè)融資成本非常低,遠(yuǎn)低于社會平均成本,更低于民用企業(yè)的成本。而且它形成不良資產(chǎn)之后,可以由國家對它進(jìn)行不良資產(chǎn)剝離,把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)留下,這帶來資本的補貼。
因為能源項目經(jīng)常上百億投資,資本補貼如果有5%的利差,比如國有企業(yè)可以4%的成本拿到融資,民營企業(yè)最低也在8%以上,如果這4%去乘以100億,4個億也出來了,實際上遠(yuǎn)不止于100億。能源總投資是萬億來計的。
第三個是現(xiàn)在未必注意到的,實際上是公共財政購買的能源服務(wù)。
如果我們看中國的投入產(chǎn)出表的話,由政府部門購買的能源服務(wù)的比例挺高的。這實際上是另外一種擔(dān)保,也可以視作一種補貼。
這些都是廣義補貼,而不是政府直接的,曾經(jīng)也引起過爭議,現(xiàn)在他們也在提,油價太低了,需要補貼,這是大家都看得到的。
看得到的補貼往往是很小的數(shù),這背后隱藏的前三項實際上才是更大規(guī)模的補貼。
能源補貼對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會分配是很大的扭曲
在中國能源領(lǐng)域,尤其石油和天然氣領(lǐng)域,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會平均利潤率。
市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來講,競爭最充分領(lǐng)域的利潤率應(yīng)該是社會平均利潤率。在中國競爭最充分的領(lǐng)域就是服裝行業(yè)、紡織行業(yè),紡織服裝行業(yè)的利潤率代表社會,如果大家完全競爭的話,它的利潤率也就時5%-6%的水平。
但是有兩個最高的,最高的石油和天然氣開采業(yè),當(dāng)然,這是2013年的數(shù)據(jù)。
在正常的,沒有遭遇到國際低油價的情況下,它的利潤率達(dá)到46%,由于它在成本上夠節(jié)約,它的利潤率更高,唯一跟它相比的是煙草,煙草是33%的利潤率,這是社會結(jié)構(gòu)的一種扭曲,這種扭曲是我們要面對的社會成本。
任何對生產(chǎn)的補貼都是錯的
我有一個觀點,我覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上是完全成立的,任何對生產(chǎn)的補貼實際上都是錯誤的。為什么
生產(chǎn)是典型的企業(yè)行為,企業(yè)需要承受它的決策是否對錯,它是否能夠盈利,而且任何的補貼一定是一個扭曲,因為你相當(dāng)于從一個部門拿到錢給到另外一個部門,無論是對傳統(tǒng)的能源行業(yè)還是對新能源行業(yè),這種補貼實際上都是對社會分配的扭曲,對資源配置的扭曲。
雖然說我們經(jīng)常有各種各樣的理由,比如說對傳統(tǒng)行業(yè)叫戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),對新能源行業(yè)叫戰(zhàn)略新興行業(yè),但其實是有嚴(yán)重后果的,對傳統(tǒng)能源行業(yè)的補貼就造成了我們生產(chǎn)過度,而且產(chǎn)能過剩。
補貼的惡果不僅發(fā)生在傳統(tǒng)行業(yè),也發(fā)生在新能源行業(yè)
為什么現(xiàn)在我們講供給側(cè)改革,這就是產(chǎn)能過剩。不僅發(fā)生在傳統(tǒng)行業(yè),也發(fā)生在新能源行業(yè)。
2012年以來的光伏幾次危機(jī)實際上表現(xiàn)出來都是一種過剩,而且這種過剩是由于補貼造成的,尤其對生產(chǎn)領(lǐng)域,包括對土地和環(huán)境的補貼,造成了它非常小的代價就可以形成很大的產(chǎn)能。
這個產(chǎn)能一旦形成之后,就去搞惡性競爭,國內(nèi)市場沒有啟動就會到國際上去銷售,最后一定會導(dǎo)致整個行業(yè)的崩潰,失去良性發(fā)展的動力。
過低的門檻會讓品質(zhì)不好的產(chǎn)能也迅速形成,迅速進(jìn)入市場,這是我們這些年一直出現(xiàn)的情況,也是沒有好好總結(jié)的一種代價。
補貼是對能源安全的根本破壞
原來能源安全政策一直講中國要立足國內(nèi)資源,所謂國內(nèi)資源就是以煤炭為主來維護(hù)能源安全,保障能源供給。但是我們在這種對生產(chǎn)的過度保護(hù)和補貼的情況下,導(dǎo)致我們煤炭資源已經(jīng)過快的消耗。
我們一直號稱地大物博,直接證據(jù)就是中國煤炭多少,但實際中國煤炭情景遠(yuǎn)不止如此樂觀。中國的煤炭總量是第三位,而且不是消耗之后第三位,原來就是第三位,美國和俄羅斯都比我們多,原來前蘇聯(lián)在的時候比我們還要多。
再看儲采比,現(xiàn)在我們僅剩三年,不到2020年我們就沒有煤炭了,如果沒有新的儲量出現(xiàn)的話,維持現(xiàn)有產(chǎn)量不變的話,等不到那個時候,從煤炭行業(yè)領(lǐng)域來講,1500米以下的煤炭基本上不能開采了,它已經(jīng)不能作為可用的儲備來計算。
國內(nèi)的煤炭已經(jīng)不可靠了
所以說能源安全需要做一個重新的思考,我們不計代價的依賴國內(nèi)資源去維持超出國內(nèi)需求的生產(chǎn),我們是第一出口大國,含義就是我們在為全世界生產(chǎn)。
我們在高峰時期幾乎主要產(chǎn)品50%左右的產(chǎn)能是在中國,50%左右的產(chǎn)量也在中國,我說的是制造業(yè)產(chǎn)品。比如電冰箱、洗衣機(jī),基本上是50%,有的時候60%是中國提供的。現(xiàn)在汽車我們也是第一生產(chǎn)大國,不止為中國生產(chǎn),還為全球生產(chǎn)。
這導(dǎo)致能源資源過量消耗,對我們未來的能源安全是一種透支。所以我們現(xiàn)在要思考的是,我們未來國內(nèi)的煤炭已經(jīng)不可靠了。
我們現(xiàn)在上大量煤化工、煤制氣,實際是完全錯誤的選擇,排除它的環(huán)境污染、資源代價、社會代價之外,對能源的過度消耗實際是透支未來的能源供給能力。
去產(chǎn)能最直接的辦法是減少補貼,對新能源的環(huán)境影響一樣要征稅
現(xiàn)在能源方面也存在產(chǎn)能過剩,供給側(cè)調(diào)整,我們最重要的任務(wù)是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)來保障能源安全。
如何來去產(chǎn)能,最直接的建議實際上就是要減少各種各樣的補貼,包括暗補,跟土地和環(huán)境成本相關(guān)的暗補,直接的就是稅收,比如對排放征收稅收,這是最直接的辦法。
不只是對傳統(tǒng)能源,對新能源產(chǎn)生的各種環(huán)境影響一樣要征稅,只有征稅才能把成本有一個重新分配。
要實現(xiàn)稅負(fù)在各個部門的再平衡
我們原來大量的稅收成本加在了下游制造業(yè),加在了居民頭上,而對上游綜合來講,稅收成本偏少,也會有增值稅,因為大量環(huán)境影響是由上游造成的,而對它的稅收負(fù)擔(dān)過低。
所以造成了上游利潤很高,下游是在生存線上。只有在這一點上實現(xiàn)它的再平衡,前些年經(jīng)常講經(jīng)濟(jì)再平衡,現(xiàn)在提的少一點,其實還是再平衡的過程。稅賦在各個部門之間的再平衡。
我們經(jīng)常提的是稅收重新分配,保證總體稅賦不要變化,而不是增加一個新的稅種而沒有減舊的稅種,比如增值稅現(xiàn)在營改增,要保證不增加企業(yè)和社會的成本。
但如果從去產(chǎn)能角度來講,稅收是一個最直接的手段,稅收和補貼是一正一反,是一回事。原來我們要把這個補貼取消掉,就會變成直接的稅收,也可以說不是稅收,因為你企業(yè)本來就造成了這樣的環(huán)境損害。
利用國際能源資源是降低補貼的有效辦法
第二個建議是加速能源之間的轉(zhuǎn)換,包括煤炭的替代過程。
第三個是要發(fā)展智能電網(wǎng),智能電網(wǎng)的含義是會減少,如果真的建設(shè)好的話,它可以減少傳統(tǒng)能源,尤其煤的消費。西班牙的風(fēng)電可以達(dá)到20%,基礎(chǔ)就是對智慧電網(wǎng)的提升。
第四個是建立和完善產(chǎn)業(yè)補貼評價體系,評估真實社會成本。
最后一個是,利用國際能源資源是降低生產(chǎn)補貼的有效辦法。在國內(nèi)只要有生產(chǎn)這個補貼就很難去掉,因為有各種各樣的利益糾葛,包括工人下崗的問題,但實際現(xiàn)在國內(nèi)的資源已經(jīng)不夠了。
而且國內(nèi)煤炭在品質(zhì)上不如國外,含硫含磷都比較高,包括汞,利用進(jìn)口煤炭替代,也可以利用現(xiàn)在油價比較低,天然氣價格比較低的時候,發(fā)展天然氣。這些東西都是減少國內(nèi)補貼。如果采取這些辦法,我們的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的,包括改善空氣質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,維護(hù)國家能源安全,都是可以做到的。
在利益的分配上,下游行業(yè)享受的太少了
從制造業(yè)來講,它是一個國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),一個國家不應(yīng)該把它的基礎(chǔ)放在資源性行業(yè),也不應(yīng)該放在房地產(chǎn)上,應(yīng)該放在制造業(yè)行業(yè)上。只有制造業(yè)騰飛才是中國經(jīng)濟(jì)的騰飛。
前十年我們走了一點彎路,但也不能說完全錯誤。應(yīng)該說,在利益的分配上下游行業(yè)享受的太少了,這也是中國一直創(chuàng)新搞不起來的一個原因,把下游行業(yè)搞的生活在生存線上,死亡線上,它就不可能去搞創(chuàng)新了。
如果說通過化石能源補貼政策,在社會的利益重新分配上,做出有利于下游行業(yè),有利于制造業(yè),最終也有利于消費者的選擇,我認(rèn)為是非常好的。
發(fā)改委國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰:
需求側(cè)沒有出問題,市場永遠(yuǎn)是對的
要正確的解讀供給側(cè)改革,供給側(cè)改革并不是說需求側(cè)出了問題,并不是如此。
需求側(cè)沒有出問題,市場永遠(yuǎn)是對的,只要搞市場經(jīng)濟(jì)的人就要明白這一點,市場永遠(yuǎn)是對的,你的供應(yīng)出現(xiàn)問題就要進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,供應(yīng)無法滿足新的市場需要了,所以我們必須進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,來實現(xiàn)新的市場需求。
舉一個特別簡單的道理,為什么現(xiàn)在提供應(yīng)側(cè)改革,在2002年的時候不提,在1992年的時候不提
因為那時候是嚴(yán)重短缺的,包括2002年、2003年,2003年出現(xiàn)電力的嚴(yán)重短缺,現(xiàn)在是什么東西都多了,過去政府在做少的時候是有辦法的,比如不夠就生產(chǎn)。現(xiàn)在多了,多的我要做好的東西,把壞的東西弄掉不要的時候,沒有辦法了。
你生產(chǎn)的東西,供應(yīng)的東西,必須是符合市場發(fā)展的,現(xiàn)在供應(yīng)多了消納不了,就要進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,生產(chǎn)市場需要的東西。
市場永遠(yuǎn)是對的,你供應(yīng)的東西必須符合市場需要,你引導(dǎo)市場也行,改變市場也行,這是我簡單的評論。所以對于能源來說,電力體制改革也好,必須符合中國市場化改革推進(jìn)的進(jìn)程,單獨冒進(jìn)是不可能的。
中國的算法是不同的,好多東西是政府安排的
其實在G20框架下也好,中美對話談的化石能源補貼主要是貿(mào)易保護(hù)角度來看,這個補貼只是作為你本國國內(nèi)并沒有太多限制,是公平的貿(mào)易前提下的東西。
中國的算法是不同的,中國現(xiàn)在還不具備一個真正的市場經(jīng)濟(jì)競爭基礎(chǔ),好多東西都是政府安排的。
比方說火電的價格是國家核準(zhǔn)的,你多做一點我就額外提一個要求,這沒有違反市場規(guī)則,也沒有犯錯誤,原來四毛一電價不脫硫,四毛二就脫硫,國家核準(zhǔn)電價是按照這個標(biāo)準(zhǔn)核的,你如果要提新的標(biāo)準(zhǔn)我就要提新的要求。如果不是這樣,都是競價上網(wǎng),就不存在這個問題了。
所以說那個補貼算不上補貼,你把它硬稱為補貼就不太對了。
舉一個例子,中國的油氣很多LNG長單,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前市場價格的水平,繼續(xù)按這個高價去賣,算不算市場補貼?如果算的話就是天價了,這個東西是非市場行為的東西,你把它硬拉為補貼就沒法說了,在同等的條件下去看補貼才能說清楚,否則說不清楚。
罵三桶油解恨,但決策者行為和企業(yè)行為要分開
實事求是講,把方法學(xué)東西搞清楚,把補貼搞清楚,分清企業(yè)行為和政府行為。
首先要把化石能源補貼概念搞清楚,別是雞同鴨講的情況,把補貼定義搞清楚。第二個是把補貼方法學(xué)搞清楚,方法學(xué)指的是不同機(jī)制下用什么方法來計算你的補貼才是合理的。
舉一個例子,我2007、2008年和美國人吵架,把軍艦開到波斯灣維護(hù)和平算不算化石能源補貼,他們都笑了。
所以方法學(xué)要搞清楚,不同體制不同機(jī)制條件下補貼計算方法學(xué)是不一樣的,哪些是政府做的,哪些是企業(yè)做的,不能把政府的錯誤歸到企業(yè),也不能把企業(yè)的錯誤歸到政府。
我們罵罵三桶油挺解恨的,但沒想到三桶油的很多錯誤是因為政府。他們不是決策者,這是決策者的錯誤,或者決策者的行為和企業(yè)的行為要劃分開。
實事求是講,把方法學(xué)東西搞清楚,把補貼搞清楚,分清企業(yè)行為和政府行為,補貼批評的是政府行為,不是企業(yè)行為,政府補貼不是企業(yè)相互補貼。
一定要搞清楚政府哪錯了,政府哪個地方是不對的,政府哪個地方是需要完善的,把這些東西找出來,包括壟斷也好,這都是政府規(guī)定的。
中國社會科學(xué)院全球能源安全智庫論壇秘書長劉強:
能源一直是中國的瓶頸部門,我們一直到2012年還在拉閘限電,一直是瓶頸部門。在這個過程中對于能源安全給予了很高的重視。在這種重視之下對它有很大的傾斜,這種傾斜也可以說是一種補貼,為什么
因為計劃經(jīng)濟(jì)時期那個錢就是國家投了,由于剪刀差,比其他產(chǎn)品價格高,比農(nóng)產(chǎn)品價格更高。這就是一種補貼。
在市場經(jīng)濟(jì)時代,能源補貼的形式應(yīng)該是大家比較熟悉的。
第一,對生產(chǎn)領(lǐng)域的補貼。
我們有土地和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的補貼,用于生產(chǎn)的土地價格被壓的非常低,比較中國和國外的話,國外一個項目從獲得土地到最后能夠?qū)嵤┻@個項目,應(yīng)該說要付出很大的土地成本,還有環(huán)境成本,還有談判帶來的時間成本,經(jīng)常十幾年才能談成一個項目開工。
在中國,土地由政府直接拿過來,無償劃撥給企業(yè),尤其能源領(lǐng)域都是國有企業(yè)和中央企業(yè),直接拿過來土地以后,這對企業(yè)來講是非常大的成本節(jié)約。
環(huán)境成本大家都知道,在中國對環(huán)境的規(guī)制比較低,由此帶來的也是一種企業(yè)成本的減少。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)里講的社會成本和企業(yè)成本的差距。
這兩塊實際上是一個非常大的隱性補貼,不是由政府直接給企業(yè)錢,而是政府的力量讓企業(yè)節(jié)約了很多的金錢,包括時間的成本。
第二個是資本補貼。
以前是國家投資,在市場經(jīng)濟(jì)時代,國有企業(yè)融資成本非常低,遠(yuǎn)低于社會平均成本,更低于民用企業(yè)的成本。而且它形成不良資產(chǎn)之后,可以由國家對它進(jìn)行不良資產(chǎn)剝離,把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)留下,這帶來資本的補貼。
因為能源項目經(jīng)常上百億投資,資本補貼如果有5%的利差,比如國有企業(yè)可以4%的成本拿到融資,民營企業(yè)最低也在8%以上,如果這4%去乘以100億,4個億也出來了,實際上遠(yuǎn)不止于100億。能源總投資是萬億來計的。
第三個是現(xiàn)在未必注意到的,實際上是公共財政購買的能源服務(wù)。
如果我們看中國的投入產(chǎn)出表的話,由政府部門購買的能源服務(wù)的比例挺高的。這實際上是另外一種擔(dān)保,也可以視作一種補貼。
這些都是廣義補貼,而不是政府直接的,曾經(jīng)也引起過爭議,現(xiàn)在他們也在提,油價太低了,需要補貼,這是大家都看得到的。
看得到的補貼往往是很小的數(shù),這背后隱藏的前三項實際上才是更大規(guī)模的補貼。
能源補貼對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會分配是很大的扭曲
在中國能源領(lǐng)域,尤其石油和天然氣領(lǐng)域,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會平均利潤率。
市場經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來講,競爭最充分領(lǐng)域的利潤率應(yīng)該是社會平均利潤率。在中國競爭最充分的領(lǐng)域就是服裝行業(yè)、紡織行業(yè),紡織服裝行業(yè)的利潤率代表社會,如果大家完全競爭的話,它的利潤率也就時5%-6%的水平。
但是有兩個最高的,最高的石油和天然氣開采業(yè),當(dāng)然,這是2013年的數(shù)據(jù)。
在正常的,沒有遭遇到國際低油價的情況下,它的利潤率達(dá)到46%,由于它在成本上夠節(jié)約,它的利潤率更高,唯一跟它相比的是煙草,煙草是33%的利潤率,這是社會結(jié)構(gòu)的一種扭曲,這種扭曲是我們要面對的社會成本。
任何對生產(chǎn)的補貼都是錯的
我有一個觀點,我覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上是完全成立的,任何對生產(chǎn)的補貼實際上都是錯誤的。為什么
生產(chǎn)是典型的企業(yè)行為,企業(yè)需要承受它的決策是否對錯,它是否能夠盈利,而且任何的補貼一定是一個扭曲,因為你相當(dāng)于從一個部門拿到錢給到另外一個部門,無論是對傳統(tǒng)的能源行業(yè)還是對新能源行業(yè),這種補貼實際上都是對社會分配的扭曲,對資源配置的扭曲。
雖然說我們經(jīng)常有各種各樣的理由,比如說對傳統(tǒng)行業(yè)叫戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),對新能源行業(yè)叫戰(zhàn)略新興行業(yè),但其實是有嚴(yán)重后果的,對傳統(tǒng)能源行業(yè)的補貼就造成了我們生產(chǎn)過度,而且產(chǎn)能過剩。
補貼的惡果不僅發(fā)生在傳統(tǒng)行業(yè),也發(fā)生在新能源行業(yè)
為什么現(xiàn)在我們講供給側(cè)改革,這就是產(chǎn)能過剩。不僅發(fā)生在傳統(tǒng)行業(yè),也發(fā)生在新能源行業(yè)。
2012年以來的光伏幾次危機(jī)實際上表現(xiàn)出來都是一種過剩,而且這種過剩是由于補貼造成的,尤其對生產(chǎn)領(lǐng)域,包括對土地和環(huán)境的補貼,造成了它非常小的代價就可以形成很大的產(chǎn)能。
這個產(chǎn)能一旦形成之后,就去搞惡性競爭,國內(nèi)市場沒有啟動就會到國際上去銷售,最后一定會導(dǎo)致整個行業(yè)的崩潰,失去良性發(fā)展的動力。
過低的門檻會讓品質(zhì)不好的產(chǎn)能也迅速形成,迅速進(jìn)入市場,這是我們這些年一直出現(xiàn)的情況,也是沒有好好總結(jié)的一種代價。
補貼是對能源安全的根本破壞
原來能源安全政策一直講中國要立足國內(nèi)資源,所謂國內(nèi)資源就是以煤炭為主來維護(hù)能源安全,保障能源供給。但是我們在這種對生產(chǎn)的過度保護(hù)和補貼的情況下,導(dǎo)致我們煤炭資源已經(jīng)過快的消耗。
我們一直號稱地大物博,直接證據(jù)就是中國煤炭多少,但實際中國煤炭情景遠(yuǎn)不止如此樂觀。中國的煤炭總量是第三位,而且不是消耗之后第三位,原來就是第三位,美國和俄羅斯都比我們多,原來前蘇聯(lián)在的時候比我們還要多。
再看儲采比,現(xiàn)在我們僅剩三年,不到2020年我們就沒有煤炭了,如果沒有新的儲量出現(xiàn)的話,維持現(xiàn)有產(chǎn)量不變的話,等不到那個時候,從煤炭行業(yè)領(lǐng)域來講,1500米以下的煤炭基本上不能開采了,它已經(jīng)不能作為可用的儲備來計算。
國內(nèi)的煤炭已經(jīng)不可靠了
所以說能源安全需要做一個重新的思考,我們不計代價的依賴國內(nèi)資源去維持超出國內(nèi)需求的生產(chǎn),我們是第一出口大國,含義就是我們在為全世界生產(chǎn)。
我們在高峰時期幾乎主要產(chǎn)品50%左右的產(chǎn)能是在中國,50%左右的產(chǎn)量也在中國,我說的是制造業(yè)產(chǎn)品。比如電冰箱、洗衣機(jī),基本上是50%,有的時候60%是中國提供的。現(xiàn)在汽車我們也是第一生產(chǎn)大國,不止為中國生產(chǎn),還為全球生產(chǎn)。
這導(dǎo)致能源資源過量消耗,對我們未來的能源安全是一種透支。所以我們現(xiàn)在要思考的是,我們未來國內(nèi)的煤炭已經(jīng)不可靠了。
我們現(xiàn)在上大量煤化工、煤制氣,實際是完全錯誤的選擇,排除它的環(huán)境污染、資源代價、社會代價之外,對能源的過度消耗實際是透支未來的能源供給能力。
去產(chǎn)能最直接的辦法是減少補貼,對新能源的環(huán)境影響一樣要征稅
現(xiàn)在能源方面也存在產(chǎn)能過剩,供給側(cè)調(diào)整,我們最重要的任務(wù)是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)來保障能源安全。
如何來去產(chǎn)能,最直接的建議實際上就是要減少各種各樣的補貼,包括暗補,跟土地和環(huán)境成本相關(guān)的暗補,直接的就是稅收,比如對排放征收稅收,這是最直接的辦法。
不只是對傳統(tǒng)能源,對新能源產(chǎn)生的各種環(huán)境影響一樣要征稅,只有征稅才能把成本有一個重新分配。
要實現(xiàn)稅負(fù)在各個部門的再平衡
我們原來大量的稅收成本加在了下游制造業(yè),加在了居民頭上,而對上游綜合來講,稅收成本偏少,也會有增值稅,因為大量環(huán)境影響是由上游造成的,而對它的稅收負(fù)擔(dān)過低。
所以造成了上游利潤很高,下游是在生存線上。只有在這一點上實現(xiàn)它的再平衡,前些年經(jīng)常講經(jīng)濟(jì)再平衡,現(xiàn)在提的少一點,其實還是再平衡的過程。稅賦在各個部門之間的再平衡。
我們經(jīng)常提的是稅收重新分配,保證總體稅賦不要變化,而不是增加一個新的稅種而沒有減舊的稅種,比如增值稅現(xiàn)在營改增,要保證不增加企業(yè)和社會的成本。
但如果從去產(chǎn)能角度來講,稅收是一個最直接的手段,稅收和補貼是一正一反,是一回事。原來我們要把這個補貼取消掉,就會變成直接的稅收,也可以說不是稅收,因為你企業(yè)本來就造成了這樣的環(huán)境損害。
利用國際能源資源是降低補貼的有效辦法
第二個建議是加速能源之間的轉(zhuǎn)換,包括煤炭的替代過程。
第三個是要發(fā)展智能電網(wǎng),智能電網(wǎng)的含義是會減少,如果真的建設(shè)好的話,它可以減少傳統(tǒng)能源,尤其煤的消費。西班牙的風(fēng)電可以達(dá)到20%,基礎(chǔ)就是對智慧電網(wǎng)的提升。
第四個是建立和完善產(chǎn)業(yè)補貼評價體系,評估真實社會成本。
最后一個是,利用國際能源資源是降低生產(chǎn)補貼的有效辦法。在國內(nèi)只要有生產(chǎn)這個補貼就很難去掉,因為有各種各樣的利益糾葛,包括工人下崗的問題,但實際現(xiàn)在國內(nèi)的資源已經(jīng)不夠了。
而且國內(nèi)煤炭在品質(zhì)上不如國外,含硫含磷都比較高,包括汞,利用進(jìn)口煤炭替代,也可以利用現(xiàn)在油價比較低,天然氣價格比較低的時候,發(fā)展天然氣。這些東西都是減少國內(nèi)補貼。如果采取這些辦法,我們的目標(biāo)是可以實現(xiàn)的,包括改善空氣質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,維護(hù)國家能源安全,都是可以做到的。
在利益的分配上,下游行業(yè)享受的太少了
從制造業(yè)來講,它是一個國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),一個國家不應(yīng)該把它的基礎(chǔ)放在資源性行業(yè),也不應(yīng)該放在房地產(chǎn)上,應(yīng)該放在制造業(yè)行業(yè)上。只有制造業(yè)騰飛才是中國經(jīng)濟(jì)的騰飛。
前十年我們走了一點彎路,但也不能說完全錯誤。應(yīng)該說,在利益的分配上下游行業(yè)享受的太少了,這也是中國一直創(chuàng)新搞不起來的一個原因,把下游行業(yè)搞的生活在生存線上,死亡線上,它就不可能去搞創(chuàng)新了。
如果說通過化石能源補貼政策,在社會的利益重新分配上,做出有利于下游行業(yè),有利于制造業(yè),最終也有利于消費者的選擇,我認(rèn)為是非常好的。
發(fā)改委國家應(yīng)對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰:
需求側(cè)沒有出問題,市場永遠(yuǎn)是對的
要正確的解讀供給側(cè)改革,供給側(cè)改革并不是說需求側(cè)出了問題,并不是如此。
需求側(cè)沒有出問題,市場永遠(yuǎn)是對的,只要搞市場經(jīng)濟(jì)的人就要明白這一點,市場永遠(yuǎn)是對的,你的供應(yīng)出現(xiàn)問題就要進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,供應(yīng)無法滿足新的市場需要了,所以我們必須進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,來實現(xiàn)新的市場需求。
舉一個特別簡單的道理,為什么現(xiàn)在提供應(yīng)側(cè)改革,在2002年的時候不提,在1992年的時候不提
因為那時候是嚴(yán)重短缺的,包括2002年、2003年,2003年出現(xiàn)電力的嚴(yán)重短缺,現(xiàn)在是什么東西都多了,過去政府在做少的時候是有辦法的,比如不夠就生產(chǎn)。現(xiàn)在多了,多的我要做好的東西,把壞的東西弄掉不要的時候,沒有辦法了。
你生產(chǎn)的東西,供應(yīng)的東西,必須是符合市場發(fā)展的,現(xiàn)在供應(yīng)多了消納不了,就要進(jìn)行供應(yīng)側(cè)改革,生產(chǎn)市場需要的東西。
市場永遠(yuǎn)是對的,你供應(yīng)的東西必須符合市場需要,你引導(dǎo)市場也行,改變市場也行,這是我簡單的評論。所以對于能源來說,電力體制改革也好,必須符合中國市場化改革推進(jìn)的進(jìn)程,單獨冒進(jìn)是不可能的。
中國的算法是不同的,好多東西是政府安排的
其實在G20框架下也好,中美對話談的化石能源補貼主要是貿(mào)易保護(hù)角度來看,這個補貼只是作為你本國國內(nèi)并沒有太多限制,是公平的貿(mào)易前提下的東西。
中國的算法是不同的,中國現(xiàn)在還不具備一個真正的市場經(jīng)濟(jì)競爭基礎(chǔ),好多東西都是政府安排的。
比方說火電的價格是國家核準(zhǔn)的,你多做一點我就額外提一個要求,這沒有違反市場規(guī)則,也沒有犯錯誤,原來四毛一電價不脫硫,四毛二就脫硫,國家核準(zhǔn)電價是按照這個標(biāo)準(zhǔn)核的,你如果要提新的標(biāo)準(zhǔn)我就要提新的要求。如果不是這樣,都是競價上網(wǎng),就不存在這個問題了。
所以說那個補貼算不上補貼,你把它硬稱為補貼就不太對了。
舉一個例子,中國的油氣很多LNG長單,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于目前市場價格的水平,繼續(xù)按這個高價去賣,算不算市場補貼?如果算的話就是天價了,這個東西是非市場行為的東西,你把它硬拉為補貼就沒法說了,在同等的條件下去看補貼才能說清楚,否則說不清楚。
罵三桶油解恨,但決策者行為和企業(yè)行為要分開
實事求是講,把方法學(xué)東西搞清楚,把補貼搞清楚,分清企業(yè)行為和政府行為。
首先要把化石能源補貼概念搞清楚,別是雞同鴨講的情況,把補貼定義搞清楚。第二個是把補貼方法學(xué)搞清楚,方法學(xué)指的是不同機(jī)制下用什么方法來計算你的補貼才是合理的。
舉一個例子,我2007、2008年和美國人吵架,把軍艦開到波斯灣維護(hù)和平算不算化石能源補貼,他們都笑了。
所以方法學(xué)要搞清楚,不同體制不同機(jī)制條件下補貼計算方法學(xué)是不一樣的,哪些是政府做的,哪些是企業(yè)做的,不能把政府的錯誤歸到企業(yè),也不能把企業(yè)的錯誤歸到政府。
我們罵罵三桶油挺解恨的,但沒想到三桶油的很多錯誤是因為政府。他們不是決策者,這是決策者的錯誤,或者決策者的行為和企業(yè)的行為要劃分開。
實事求是講,把方法學(xué)東西搞清楚,把補貼搞清楚,分清企業(yè)行為和政府行為,補貼批評的是政府行為,不是企業(yè)行為,政府補貼不是企業(yè)相互補貼。
一定要搞清楚政府哪錯了,政府哪個地方是不對的,政府哪個地方是需要完善的,把這些東西找出來,包括壟斷也好,這都是政府規(guī)定的。