面世一年之后，伴隨母公司的連年虧損，屢陷自保自融爭議的綠能寶再次遭到外界質(zhì)疑。

根據(jù)綠能寶母公司——陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)股份公司(Solar Power Efficiency Internet，下稱“SPI”)公布的2015年度財報，2015年SPI實現(xiàn)營收1.9億美元，創(chuàng)下最近五年新高。與此同時，其凈利潤虧損也由2014年的519.6萬美元擴大至1.85億美元，同樣創(chuàng)下其上市后的虧損新紀錄。

作為SPI斥資5億美元打造的一款理財產(chǎn)品，綠能寶在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+光伏產(chǎn)業(yè)+融資租賃”模式，但因其部分產(chǎn)品的承租人與綠能寶本身存在關聯(lián)性，外界關于綠能寶涉嫌自融的質(zhì)疑聲音一直此起彼伏。如今，母公司的連年虧損，加之融資租賃方面法律的缺失，對綠能寶的質(zhì)疑聲音又開始不斷出現(xiàn)。

“合規(guī)經(jīng)營是我們平臺運營的底線”，面對諸多質(zhì)疑，綠能寶方面向《中國經(jīng)營報》記者回應稱，綠能寶隸屬于商務部監(jiān)管，在相關條款中允許關聯(lián)交易。綠能寶解釋稱，其融資租賃邏輯是基于實物的委托融資租賃，有別于傳統(tǒng)的P2P模式。

連虧三年

根據(jù)本報此前的報道，SPI原本是美國的一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，主要從事電站運營和EPC業(yè)務。2011年，江西賽維LDK太陽能高科技有限公司(下稱“江西賽維”)發(fā)布公告稱，以約3300萬美元的價格收購SPI公司70%股份。彼時，曾貴為中國新能源首富的彭小峰還是江西賽維的掌舵者。

年6月，江西賽維負債逾200億元，嚴重資不抵債。次年，中銀國際海外投資機構Apollo Investment Asia Limited向法院提請彭小峰個人破產(chǎn)。

敗走江西賽維后，彭小峰以SPI作為主要平臺進行光伏二次創(chuàng)業(yè)。今年1月19日，SPI成功通過美國場外柜臺交易系統(tǒng)(OTCBB)以初始價格每股18.90美元轉(zhuǎn)板登陸納斯達克股票市場。

不過，盡管成功轉(zhuǎn)板納斯達克，SPI依然難以扭虧。記者梳理其近年財報發(fā)現(xiàn)，2013~2015年，SPI年度凈利潤虧損分別為3224.4萬美元、519.6萬美元和1.85億美元。這意味著SPI三年已經(jīng)累計虧損約2.2億美元。財報顯示，截至2015年年底，SPI營運資本缺口為8000萬美元。此外，2016年SPI將有大量債務到期。

綠能寶方面向記者回應稱，SPI虧損主要是公司今年年初上市，包括大量員工期權激勵、上市費用和項目撥備等，按照美國會計準則一次性非現(xiàn)金運營成本的會計處理。綠能寶一名內(nèi)部人士表示：“彭小峰董事長接手SPI不足兩年，而SPI之前的運營已有十多年，之前的歷史包袱與現(xiàn)在并無關系。”

陷自融自保爭議

一位新能源行業(yè)分析人士向記者表示，SPI原本是在OTCBB上市的企業(yè)，轉(zhuǎn)板納斯達克精選市場對其凈資產(chǎn)和市值規(guī)模有明確的要求，而彭小峰的目標很明確，就是通過綠能寶等多種產(chǎn)品和平臺，不斷擴增資產(chǎn)以滿足納斯達克的要求。

綠能寶產(chǎn)品推出之后，盡管彭小峰等高管不遺余力地在公共場合頻頻出鏡為其站臺，但綠能寶的模式一直遭到外界的質(zhì)疑。

根據(jù)綠能寶官網(wǎng)介紹，在綠能寶模式中，投資者承擔出租人的角色，將購買的綠能寶產(chǎn)品委托綠能寶租賃給電站項目方(或充電樁項目方)使用，電站項目方(或充電樁項目方)則按月向投資者支付租金(由綠能寶代發(fā))。在租賃期間，綠能寶產(chǎn)品物權始終歸投資者所有。

在5月23日綠能寶舉行的答謝酒會上，彭小峰表示，綠能寶與P2P最大的不同，就是投資人買到的是實物，這個實物可能是光伏發(fā)電電池板、充電樁，然后委托綠能寶租賃給需要建設一個光伏發(fā)電站或充電站的業(yè)主去建設或運營。