嘈雜的AsiaSolar展廳里，王一鳴坐在小澤對面，語速奇快，思路卻一直非常縝密，讓人感嘆“國家千人計劃特聘專家”絕非浪得虛名。面對每一個“務(wù)實”的問題，王一鳴的回答也相當坦誠，有對自己的信心，也有對行業(yè)的希望。從2005年回國創(chuàng)業(yè)至今，王一鳴在新能源領(lǐng)域深耕了11年，對組串式逆變器的研究從未止步。他自己說，每年在技術(shù)研發(fā)方面都投入的資金都超過當年產(chǎn)值的5%。而他的目光，也早已飄向全球市場。“我們的目標是很明晰的，既然專心來做這個事了，就要做成全球逆變器行業(yè)的龍頭企業(yè)”。
 

630過后，光伏組件價格大幅跳水，逆變器市場也未能幸免，各種低價刷新著大家的認知。王一鳴認為，光伏逆變器畢竟是電子產(chǎn)品，零部件主要是各種電子元器件，真正的電子原材料成本下降空間很小，除非是技術(shù)的創(chuàng)新，否則只能壓縮自己的利潤實現(xiàn)降價。在他看來，組件價格下降可以更明顯地帶動系統(tǒng)成本的降低，將業(yè)主的注意力吸引過去，這對逆變器行業(yè)有一定好處。
 

對于自己的產(chǎn)品和服務(wù)，王一鳴相當自信，這也是他在行業(yè)里賴以生存的法寶。市場競爭力是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，核心競爭點不盡相同，對于錦浪來說毫無疑問就是可靠性。這里既包含產(chǎn)品可靠性，也包含企業(yè)可靠性。
 

售后方面，錦浪制訂了具體的三級服務(wù)售后政策。當逆變器使用出現(xiàn)問題時，錦浪工作人員需在1小時內(nèi)給出答復；如果是電話交流中解決不了的問題，備品將在24小時內(nèi)發(fā)給客戶；如果依然不能解決問題，需要工作人員到現(xiàn)場解決的，錦浪技術(shù)人員也可以在48-72小時內(nèi)到達。王一鳴特別強調(diào)，除了因為路程差距導致到達現(xiàn)場時間有差異外，錦浪對所有地區(qū)的售后政策都是一致的，在服務(wù)方面，不論客戶大小均一視同仁。
 

錦浪科技的總部在浙江寧波，這里可以說是分布式光伏的樂土。本月初在杭州舉辦的2016光伏領(lǐng)袖峰會上，浙江省經(jīng)信委副主任凌云介紹，截至去年年底，浙江省光伏并網(wǎng)規(guī)模已達2200萬千瓦，其中分布式高達1300萬千瓦。這樣的比例，在全國都是少見的。王一鳴對于未來分布式市場非常看好，他指出，在光伏新增裝機穩(wěn)定的前提下，常規(guī)的集中式電站會越來越少，減少的這部分量就會轉(zhuǎn)移到分布式項目中。隨著大眾對光伏接受度的提高，無論工商業(yè)屋頂還是戶用分布式都得到了更多機遇。作為示范，錦浪給自己的廠區(qū)屋頂和車棚安裝了共計309KW分布式光伏系統(tǒng)，不僅解決了廠區(qū)用電問題，還可以向電網(wǎng)售電，增加收入。
 

光伏界從來不缺各種概念，“光伏+”“光伏扶貧”算是其中的亮點。王一鳴對光伏扶貧模式的出發(fā)點持肯定態(tài)度，認為這樣可以避免扶貧款去向不明、扶貧政策不可持續(xù)、脫貧再返貧等問題，目前相關(guān)政策也在進一步完善，在過去政府、貧困戶、銀行三方配合的基礎(chǔ)上，將EPC企業(yè)也作為投資主體參與，他們對項目回報有所期望，也就保證了電站質(zhì)量。王一鳴強調(diào)，錦浪不會專門做扶貧機，在質(zhì)量和可靠性要求方面所有產(chǎn)品都是一致的。今年7月底舉行的中國首屆光伏扶貧研討會上，錦浪科技向安徽地區(qū)貧困戶捐贈了10臺3KW逆變器產(chǎn)品，也為光伏扶貧事業(yè)貢獻了自己的力量。
 

不炒概念、不玩套路，王一鳴在光伏行業(yè)一直以年輕有為、專注干練的形象示人，在交流中小澤感受到的都是他的務(wù)實精神和嚴謹作風，當然也還有他“小小的”野心：先定一個能達到的小目標，比如我先當個組串逆變器的全球前三！而在看好中國光伏產(chǎn)業(yè)前景的同時，我們也要給錦浪更多關(guān)注，畢竟，用可靠性作為核心競爭點的企業(yè)，無論如何都是值得鼓勵的。