由鴻海接手后，夏普重新調整多項事業的經營方針，太陽能事業也將重振旗鼓，預計在2017年重新回到美國市場，并將以住宅型太陽能為主要目標。

《日經》報導，夏普因激烈的價格競爭而在2014年退出美國住宅型太陽能產品的生產與銷售。夏普也在2014年底決定將旗下系統商RecurrentEnergy出售給阿特斯，目前在美國僅有商用型太陽能業務仍然繼續。

對于重返美國住宅型太陽能市場的策略，夏普考慮將目前搭配儲能系統販售的商業模式從商用型拓展到住宅型市場，亦即將蓄電池等電力控制裝置與太陽能板結合銷售。夏普將在華盛頓州的既有銷售據點之外另行設置新的據點，目前考慮的地點是家用太陽能需求較大的加州。

目標2017年度轉盈

鴻海所指派的夏普新社長戴正吳7日對《日經》表示，希望在2017年財年（亦即2018年3月）結束時，讓持續虧損的太陽能事業轉盈。具體的方針包括：拓展亞洲、美國等海外市場的住宅型與大型太陽能發電廠事業，以及提高位于大坂堺市工廠的稼動率等。

戴正吳強調：“我們十分肯定夏普太陽能電池的品牌以及技術實力，未來的考量是擴大市場的方針。”鴻海與夏普太陽能正在評估在亞洲開發大型太陽能電站，甚至是進入中國市場的可行性。

夏普太陽能事業在2015財年時出現184億日圓的赤字，2016財年第一季（2016年4~6月）的營收則出現40.7%的年減幅，跌至218億日圓，虧損了63億日圓，遠較去年同期的39億日圓虧損高。

夏普太陽能事業亟需進行經營改革。戴正吳今年7月已表示會考慮重新改建堺市工廠的建筑，以提高整體的生產效能。