近年來,在互聯網和新媒體的沖擊下,大量傳統紙媒紛紛宣布停刊。但恰逢2017年春,世紀新能源網攜《光伏時代》以全新定位、全新思路、全新形象蓄勢啟航。很多人問我:“在新媒體盛行時代下,為何反其道而行?”
英國文學家狄更斯在工業革命后曾這樣描述——“這是最好的時代,也是最壞的時代”。我想當前的中國光伏行業與新能源媒體同樣面臨這樣的矛盾。以我國為例,2016年光伏行業歷經630搶裝潮,新增裝機創紀錄的達到34.54吉瓦,總裝機量高達77吉瓦。然而,地面電站的限電、競價、補貼拖欠卻如影隨行。
眾所周知,十三五期間分布式被寄予厚望。國家能源局統計截止2016年末我國分布式僅占全部光伏市場的12.9%,總計約10吉瓦,2016年分布式新增4.24吉瓦。而十三五期間,整個分布式裝機將達到60吉瓦。巨大的市場空間,吸引著協鑫、隆基、晶科、天合等傳統光伏巨頭和海爾、四季沐歌、太陽雨等具有渠道優勢的外來者。
機遇與挑戰并存。新媒體雖然被看好,但當前形勢下、分布式發展初期,消費者對于品牌選擇、渠道管理、設計安裝、運維服務等諸多難題仍等待我們去解決。作為一個從業超過10年的老光伏人,在分布式市場上我們希望《光伏時代》可以用文字記錄下產業的變革之路。并通過線上互聯網平臺+線下紙媒精煉的優質內容和專業知識幫助優秀的企業建立渠道通路、引導光伏消費者選對產品、為分銷和安裝商提供詳實技術實操手冊,從而全面拉近品牌與用戶的距離。
不忘初心,我們正站在新的起點上,履行著時代賦予的使命。未來,《光伏時代》將深入分布式基層用戶、貼近分布式現場,切實了解經銷商和用戶心得,深度解析企業發展策略、分享綠能創業者精神。大膽探索,不斷創新,推動我國分布式光伏事業的大步跨躍。
這是一個最壞的時代,這是一個最好的時代。時間會證明,這樣的堅守是值得的。
英國文學家狄更斯在工業革命后曾這樣描述——“這是最好的時代,也是最壞的時代”。我想當前的中國光伏行業與新能源媒體同樣面臨這樣的矛盾。以我國為例,2016年光伏行業歷經630搶裝潮,新增裝機創紀錄的達到34.54吉瓦,總裝機量高達77吉瓦。然而,地面電站的限電、競價、補貼拖欠卻如影隨行。
眾所周知,十三五期間分布式被寄予厚望。國家能源局統計截止2016年末我國分布式僅占全部光伏市場的12.9%,總計約10吉瓦,2016年分布式新增4.24吉瓦。而十三五期間,整個分布式裝機將達到60吉瓦。巨大的市場空間,吸引著協鑫、隆基、晶科、天合等傳統光伏巨頭和海爾、四季沐歌、太陽雨等具有渠道優勢的外來者。
機遇與挑戰并存。新媒體雖然被看好,但當前形勢下、分布式發展初期,消費者對于品牌選擇、渠道管理、設計安裝、運維服務等諸多難題仍等待我們去解決。作為一個從業超過10年的老光伏人,在分布式市場上我們希望《光伏時代》可以用文字記錄下產業的變革之路。并通過線上互聯網平臺+線下紙媒精煉的優質內容和專業知識幫助優秀的企業建立渠道通路、引導光伏消費者選對產品、為分銷和安裝商提供詳實技術實操手冊,從而全面拉近品牌與用戶的距離。
不忘初心,我們正站在新的起點上,履行著時代賦予的使命。未來,《光伏時代》將深入分布式基層用戶、貼近分布式現場,切實了解經銷商和用戶心得,深度解析企業發展策略、分享綠能創業者精神。大膽探索,不斷創新,推動我國分布式光伏事業的大步跨躍。
這是一個最壞的時代,這是一個最好的時代。時間會證明,這樣的堅守是值得的。