因為有了支持，老紅參加了近兩屆的SNEC光伏會展。因為參加了兩屆，便希望參加更多屆，因為SNEC讓老紅上癮。

對于老紅來說，參加SNEC最過癮的是什么?是能見到許多光伏朋友，聽到許多光伏故事，討論許多光伏問題。只有SNEC可以讓老紅在這么短的時間、這么小的空間里獲取這么多的光伏產業信息。

2016年第一次參加SNEC，看到的更多是表面;2017年第二次參加SNEC，老紅努力通過個人感覺看到表面的后面。

SNEC是多元的，讓老紅想到了“文藝復興”。SNEC通過11年的發展，已經形成了一個龐大的光伏生態。在這個生態中，表面上是“紅旗漫卷西風”，暗地里卻是“漁陽鼙鼓動地來”，各種技術的一較高低、商業模式的取長補短、思想的碰撞交流，都在這里交匯。比如今年的隆基、協鑫先后宣布無償公開專利，代表著技術路線之爭。再比如天合、晶澳、陽光電源同時宣布進軍戶用市場，代表著商業模式之爭。就連老紅發表本系列的前三篇后，圍繞技術、商業模式，或在單獨交往中，或在“中美光伏”等微信群中，還是爭論一片。這讓老紅不禁想到了“文藝復興”，是那一時期思想、文化的大繁榮，奠定了后來工業革命的思想基礎。

SNEC是發展的，讓老紅總有要落后的感覺。兩屆SNEC光伏金融峰會，老紅參與討論的都是互聯網與金融這個方向，方向雖然相同，感覺卻是完全不同。去年發言時信心滿滿，今年發言時卻沒有了這種滿滿的信心。因為討論的產業背景已經從光伏發電提升到多能互補，金融服務范圍已經從光伏與互聯網金融提升到智慧能源與互聯網金融。不是老紅不努力，而是集中反映在SNEC的光伏產業的進步實在是太快。

SNEC是國際化的，它表現在中國光伏人的視野中。今年的SNEC，是由23個國際機構和組織擔任聯合主辦的，會場上、展廳中國際的面孔和聲音隨處可見。在媒體和其他產業人眼中，這就是高度國際化的表現，但在光伏產業就有點太Low了。國際化在光伏產業，還體現在中國光伏產品的國際市場占有率，更體現在中國光伏人看問題的國際視野占有率。比如18日的“全球光伏領袖對話”，五大問題無一不是國際視野的問題。參加了會展的李俊峰說：我剛剛從上?；貋?，分別看了兩個均稱世界第一大展，汽車展和光伏展，汽車外企主導，光伏中國企業主導!一個國家的某個產業是不是全球領先的有三個標志：一是有沒有一批優秀的企業，二是是不是擁有全球市場，第三是不是全球的產業鏈都為你服務!現在我所看到中國行業里面只有光伏這個行業做到了!

以上現象，是SNEC11年的努力結果，更是中國光伏產業持續努力的結果。

2012年，中國光伏同時面臨“雙反”、“產業整合”兩大難關，老紅當時就有一個看法：任何人都可以在文章中譏笑中國光伏“兩頭在外”甚至“三頭在外”，這沒有什么不好意思的，因為中國的許多加工業都是這么起步的。但是只要是加工業，那么任何國家、任何手段，都是阻擋不了中國部分加工業邁向國際市場的步伐的，更何況2011年的中國光伏，已經是全球擁有最新、最高端設備的加工業。當中國光伏加工業渡過難關、更具競爭力的時候，所產生的利潤，雖然微薄，但中國光伏人一定會把它用在提高技術水平上。那么，成為全球最強大的光伏產業，就只是時間問題了。五年過去了，2017年的SNEC，所表現出的多元、發展和國際化則告訴老紅，這個時間到了。

2017年的SNEC，能看到的，是展廳面積18萬平方米，是參展企業1500家，是全球最大的光伏會展，但它只是展示今天的中國光伏;看不到的，是背后深厚的底蘊，是無聲的廝殺，是強烈的成功欲望，卻在展示明天的中國光伏。