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一位女總裁，正在帶領一家2016年營業額高達666億歐元、財富500強企業排名前100的跨國公司，徹底決絕地和傳統能源say goodbye，全速轉型清潔能源。
為此，公司對其資產和業務進行了全面梳理，并相應制訂了一個雄心勃勃的三年轉型計劃和資產處置計劃：集中力量發展集團80%的、已經被鑒定為具有戰略重要性的業務；剩余的20%的資產及業務，則予以出售或關停處置。
女總裁對記者說，未來3年ENGIE集團將投入220億歐元在清潔能源、天然氣及能源服務領域。未來還將投入10億歐元進入中國市場，投入在綠色出行、太陽能發電、集中供熱和供冷、生物質沼氣等四大領域。
這位女總裁，就是法國ENGIE集團的全球總裁伊莎貝拉·高珊（Isabelle Kocher）。初次見到時，很難跟她在能源領域的大動作聯系起來，但聽她以優美悅耳的法語娓娓道來，方知這一切來得不突然，一家全清潔能源和致力于能效服務的巨型公司正款款走來。
為什么就看好這4個領域？
ENGIE的轉型早有計劃，未來全部資源將投入可再生能源發電、天然氣產業鏈和能源及能效服務業務。從2016年起，ENGIE已決定停止以上三個板塊之外的其他業務，這些業務約占ENGIE集團此前業務20%，將全部對外出售或關停，這主要涉及煤炭發電、油氣板塊業務，這部分資產規模為150億歐元。目前三分之二的相關資產出讓已經完成。
ENGIE還預計投入中國市場10億歐元。ENGIE經過前期研究，已經選定四個領域投資。分別是綠色出行、太陽能發電、區域供熱和供冷、生物質沼氣。
為什么選這四個領域？高珊總裁解釋，這四個領域跟公司轉型方向一致，中國在大力推進能源革命和能源轉型，清潔能源發展迅速，是巨大的市場空間。
具體而言，中國電動汽車發展已經提速，未來發展空間也很大。ENGIE的電動汽車充電裝置和運營系統有領先的經驗，已經在全球安裝5萬個充電站。特色包括充電站安裝、管理、和電網協同、車樁匹配、智能充電及車輛管理體系等。目前在研究在中國投資充電樁和充電站建設和運營。
ENGIE在太陽能領域已有很多業務，全球平均每天安裝2000塊光伏板。公司認為，未來能源結構中，太陽能是核心角色。高珊進一步解釋，ENGIE已經入股中國一家在分布式太陽能發電領域的公司-聯盛新能源，雙方將共同開拓分布式太陽能、屋頂光伏市場。
高珊接受采訪時還一再提到，未來的能源利用是就近供應、區域供應、減少成本。從ENGIE傳統優勢出發，還涉足區域供熱和區域供冷地下管網領域。在重慶已經有實施的案例。
ENGIE還探討與本地合作伙伴合作進入生物沼氣領域。生物沼氣又叫生物質天然氣，是利用農業垃圾發酵產生天然氣的工藝，以往國內受制于農業垃圾收集、運輸的難題，開發情況并不好。高珊提出，應用新的裝置和工藝，中國生物沼氣在經濟上都具有競爭力，媲美天然氣。
ENGIE目前在中國的策略是每個領域都找當地合作伙伴，共同投資成立合資公司。然后依照具體項目進展，再決定是否在運營層面繼續投資以及如何具體參與。ENGIE還希望和國內合作伙伴一起開發第三國市場。
能源轉型領軍企業如何煉成？
就目前主要大型能源企業的動向而言，都在進行轉型的摸索。但是完全放棄傳統能源的例子還是很少，ENGIE志在成為全球能源轉型的領軍企業。這個口號印在手提袋上。規模巨大的企業，轉型總是困難重重。
ENGIE正在進行的轉型，有什么目標導向？具體會出售哪些資產？對轉型過程是怎么看的？
高珊解釋，ENGIE志在轉型成為全球能源轉型的領軍企業、成為新能源領域的先驅。具體而言，按照法語概括成“3D”：去煤炭化、數碼技術化、分布式。
去煤炭化，是發展低碳、可再生能源，減少煤炭使用。數碼技術化，在能源領域采用數碼和智能技術的創新提供客戶解決方案。分布式，即是推廣分布式發電、分布式能源管理解決方案。
ENGIE制訂了一個雄心勃勃的三年轉型規劃。首先，集中力量發展集團80%的、已經被鑒定為具有戰略重要性的業務，主要是低碳發電、天然氣和電力網絡、客戶解決方案等等。
剩余的20%的業務及資產，通過出售、關停處置，煤炭發電資產、油氣勘探和生產板塊將被出售，剩下天然氣貿易業務。
2016年以來一年多的時間內，ENGIE的三年轉型規劃已經完成一半，實現了投資計劃中的四分之三，資產處置計劃的三分之二，資產處置已獲得81億歐元收入。
按照計劃，ENGIE從2016年到2018年將投資220億歐元于符合“3D”方向的能源業務，其中15億歐元專門投資于新產業和新技術。
高珊解釋，構想的新能源世界里，將會有可再生能源、低碳解決方案，同時也會有天然氣。她特別強調說，天然氣是可再生能源的最佳伙伴，也是一個越來越綠色的能源。
ENGIE以往就參與國內天然氣市場。2016年，ENGIE 與北京燃氣集團達成10艘液化天然氣供應協議，作為補充氣源以彌補北京市2016-2017年采暖季天然氣需求缺口。2016年11月27日，該筆交易的第一艘液化天然氣抵達中石油曹妃甸接收站進行接卸。
轉型注定是艱難的。高珊說：“這樣大規模集團的轉型，肯定不是一場容易的轉型，ENGIE的計劃雄心勃勃，能源轉型跟中國的能源革命異曲同工。”她還強調，“對于轉型，我充滿信心。”
為此，公司對其資產和業務進行了全面梳理，并相應制訂了一個雄心勃勃的三年轉型計劃和資產處置計劃：集中力量發展集團80%的、已經被鑒定為具有戰略重要性的業務；剩余的20%的資產及業務，則予以出售或關停處置。
女總裁對記者說，未來3年ENGIE集團將投入220億歐元在清潔能源、天然氣及能源服務領域。未來還將投入10億歐元進入中國市場，投入在綠色出行、太陽能發電、集中供熱和供冷、生物質沼氣等四大領域。
這位女總裁，就是法國ENGIE集團的全球總裁伊莎貝拉·高珊（Isabelle Kocher）。初次見到時，很難跟她在能源領域的大動作聯系起來，但聽她以優美悅耳的法語娓娓道來，方知這一切來得不突然，一家全清潔能源和致力于能效服務的巨型公司正款款走來。
為什么就看好這4個領域？
ENGIE的轉型早有計劃，未來全部資源將投入可再生能源發電、天然氣產業鏈和能源及能效服務業務。從2016年起，ENGIE已決定停止以上三個板塊之外的其他業務，這些業務約占ENGIE集團此前業務20%，將全部對外出售或關停，這主要涉及煤炭發電、油氣板塊業務，這部分資產規模為150億歐元。目前三分之二的相關資產出讓已經完成。
ENGIE還預計投入中國市場10億歐元。ENGIE經過前期研究，已經選定四個領域投資。分別是綠色出行、太陽能發電、區域供熱和供冷、生物質沼氣。
為什么選這四個領域？高珊總裁解釋，這四個領域跟公司轉型方向一致，中國在大力推進能源革命和能源轉型，清潔能源發展迅速，是巨大的市場空間。
具體而言，中國電動汽車發展已經提速，未來發展空間也很大。ENGIE的電動汽車充電裝置和運營系統有領先的經驗，已經在全球安裝5萬個充電站。特色包括充電站安裝、管理、和電網協同、車樁匹配、智能充電及車輛管理體系等。目前在研究在中國投資充電樁和充電站建設和運營。
ENGIE在太陽能領域已有很多業務，全球平均每天安裝2000塊光伏板。公司認為，未來能源結構中，太陽能是核心角色。高珊進一步解釋，ENGIE已經入股中國一家在分布式太陽能發電領域的公司-聯盛新能源，雙方將共同開拓分布式太陽能、屋頂光伏市場。
高珊接受采訪時還一再提到，未來的能源利用是就近供應、區域供應、減少成本。從ENGIE傳統優勢出發，還涉足區域供熱和區域供冷地下管網領域。在重慶已經有實施的案例。
ENGIE還探討與本地合作伙伴合作進入生物沼氣領域。生物沼氣又叫生物質天然氣，是利用農業垃圾發酵產生天然氣的工藝，以往國內受制于農業垃圾收集、運輸的難題，開發情況并不好。高珊提出，應用新的裝置和工藝，中國生物沼氣在經濟上都具有競爭力，媲美天然氣。
ENGIE目前在中國的策略是每個領域都找當地合作伙伴，共同投資成立合資公司。然后依照具體項目進展，再決定是否在運營層面繼續投資以及如何具體參與。ENGIE還希望和國內合作伙伴一起開發第三國市場。
能源轉型領軍企業如何煉成？
就目前主要大型能源企業的動向而言，都在進行轉型的摸索。但是完全放棄傳統能源的例子還是很少，ENGIE志在成為全球能源轉型的領軍企業。這個口號印在手提袋上。規模巨大的企業，轉型總是困難重重。
ENGIE正在進行的轉型，有什么目標導向？具體會出售哪些資產？對轉型過程是怎么看的？
高珊解釋，ENGIE志在轉型成為全球能源轉型的領軍企業、成為新能源領域的先驅。具體而言，按照法語概括成“3D”：去煤炭化、數碼技術化、分布式。
去煤炭化，是發展低碳、可再生能源，減少煤炭使用。數碼技術化，在能源領域采用數碼和智能技術的創新提供客戶解決方案。分布式，即是推廣分布式發電、分布式能源管理解決方案。
ENGIE制訂了一個雄心勃勃的三年轉型規劃。首先，集中力量發展集團80%的、已經被鑒定為具有戰略重要性的業務，主要是低碳發電、天然氣和電力網絡、客戶解決方案等等。
剩余的20%的業務及資產，通過出售、關停處置，煤炭發電資產、油氣勘探和生產板塊將被出售，剩下天然氣貿易業務。
2016年以來一年多的時間內，ENGIE的三年轉型規劃已經完成一半，實現了投資計劃中的四分之三，資產處置計劃的三分之二，資產處置已獲得81億歐元收入。
按照計劃，ENGIE從2016年到2018年將投資220億歐元于符合“3D”方向的能源業務，其中15億歐元專門投資于新產業和新技術。
高珊解釋，構想的新能源世界里，將會有可再生能源、低碳解決方案，同時也會有天然氣。她特別強調說，天然氣是可再生能源的最佳伙伴，也是一個越來越綠色的能源。
ENGIE以往就參與國內天然氣市場。2016年，ENGIE 與北京燃氣集團達成10艘液化天然氣供應協議，作為補充氣源以彌補北京市2016-2017年采暖季天然氣需求缺口。2016年11月27日，該筆交易的第一艘液化天然氣抵達中石油曹妃甸接收站進行接卸。
轉型注定是艱難的。高珊說：“這樣大規模集團的轉型，肯定不是一場容易的轉型，ENGIE的計劃雄心勃勃，能源轉型跟中國的能源革命異曲同工。”她還強調，“對于轉型，我充滿信心。”
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